La méthode qui m’a permis de co-fonder 6 sociétés à +1M€ de CA 🏄‍♂️

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Sans être le plus futé de la bande.

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Intro : Mettre le temps et son organisation au service de ses objectifs de vie.

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Qui sommes-nous ?

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Hugo Bentz - 35 ans - Bordelais

Multi-entrepreneurs depuis 2010.6 sociétés à + de 1M€ de CA dès la 1ère année.

Co-fondateur et CEO du Startup Studio La Chapelle depuis août 2022.

Pour suivre cette nouvelle aventure >>> www.lachapelle.club

LE NOUVEAU STARTUP STUDIO - Founders Paradise - www.lachapelle.club

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Entrepreneur Builder ou Lifestyle

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Dans la vie, il y a 2 types d’entrepreneurs :

1 - Les entrepreneurs Lifestyle

2 - Les entrepreneurs Builders

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Petit rappel de (mes) définitions : 👇

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1 - Les entrepreneurs Lifestyle

Ils créent leur entreprise pour soutenir leur style de vie.

ils travaillent selon leurs propres conditions pour gagner un revenu suffisant et vivre confortablement tout en poursuivant leurs passions.

Les entrepreneurs lifestyle sont généralement motivés par des objectifs personnels comme la flexibilité, l'indépendance et la liberté de travailler de n'importe où.

Par exemple, l’entrepreneur Lifestyle :

👉 Ne voudra jamais de salarié,

👉 Veut gagner assez d’argent pour financer son lifestyle,

👉 Garde une grande place pour ses objectifs persos et le kiff.

Beaucoup de Solopreneurs par exemple peuvent rentrer dans cette catégorie 🏄‍♂️

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2 - Les entrepreneurs Builders

C’est ceux qui sont drivés par une vision ambitieuse de construire un empire.

Ils ont une vision à long terme pour leur boîte.

Ils cherchent à construire une entreprise qui est durable et qui peut croître de manière significative au fil du temps.

Par exemple, l’entrepreneur Builder :

👉 Réinvestit tout ce qu’il gagne pour financer sa croissance,

👉 Est capable de prendre des risques pour atteindre ses objectifs,

👉 Va chercher à s’entourer d’une équipe solide pour y parvenir.

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Je sais que c’est hyper caricatural, mais je le fais exprès.

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Pour certains, c’est très simple de choisir entre les deux (question de mindset et/ou de capacités)

Pour d’autres, c’est plus compliqué de faire un choix.

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Et je ne fais pas de jugement de valeur car cela fait 15 ans que je me pose la question.

Une partie de mon cerveau veut du temps, de la liberté et peu de contrainte.

Et l’autre veut conquérir tous les marchés qui m’intéressent.

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Ces 2 parties discutent souvent mais elles ne sont jamais d’accord.

Tout dépend des objectifs personnels et de l'ambition de chaque entrepreneur.

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Il y a 1 an j’ai eu une grosse introspection et je me devais de répondre à cette simple question :

Mec, que veux-tu concrètement ?

👉 Gagner 15K par mois et jouer au padel 🎾 tous les jours ?

OU

👉 Construire une nouvelle boîte avec une ambition et un impact qui me dépasse.

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Et je suis hyper emmerdé car je veux les deux.

Choisir c’est pas mon fort.

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Et c’est pour ça que j’ai créé le Startup Studio LaChapelle.club avec une vision sur 10 ans et une ambition gigantesque.

Tout en gardant ma société perso LE PLONGEOIR pour la partie Lifestyle et les revenus.

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C’est un peu le débat qui veut absolument séparer le monde des Solopreneurs de la Startup nation.

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Perso, je kiffe les 2 mondes donc ne me demande pas de choisir ! 🏄‍♂️

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Est-ce que j’arriverai à conserver les 2 longtemps ?

La vérité c’est que ça va être difficile : à moins d’avoir l’organisation parfaite 😅❤️

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Et c’est pour cela que c’est l’un de mes sujets préférés et que j’ai décidé de partager et centraliser toutes mes connaissances dans cette Masterclass avec 4 modules denses :

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SOMMAIRE

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Module 1 : Les bases de la Productivité

Intro : PRODUCTIVITÉ : MON AMOUR ❤️

Brique 1 : être à l’aise avec la notion de temps

Brique 2 : Éliminer les distractions inutiles

Brique 3 : Savoir dire Non

Brique 4 : INBOX 0 & liste des outils pour perdre moins de temps

Brique 5 : Le Focus

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Module 2 : Savoir s’organiser + mise en place des OKR

Intro : UNE MÉTHODE EN 4 ÉTAPES SIMPLES

Brique 1 : Rappel et définition

Brique 2 : Définir sa vision, ses objectifs et résultats-clés

Brique 3 : Mon exemple

Brique 4 : Une exécution hebdomadaire voire quotidienne

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Module 3 : L’agenda

Intro : Ce qui n’est pas dans l’agenda, n’existe pas.

Brique 1 : Connaître son amplitude et bien l’utiliser

Brique 2 : Le Batching / organisation par blocs

Brique 3 : L’organisation de ton agenda en fonction des OKR

Brique 4 : Deep work et EAT that FROG 🐸

Brique 5 : Centralisation des tâches et Exécution

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Module 4 : Le passage à l’action

Intro : Action ✊ > Théorie 🤓

Brique 1 : Fake it until you make it

Brique 2 : Hiérarchiser ses actions / tâches

Brique 3 : Savoir déléguer

Brique 4 : Quoi supprimer ?

Brique 5 : Provoquer sa chance

Conclusion et aller plus loin

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Module 1 : Les bases de la Productivité

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Intro : Productivité, MON AMOUR ❤️

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PRODUCTIVITÉ : MON AMOUR ❤️

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“Je n’ai pas le temps”, “Je suis sous l’eau”, “Je ne prends jamais de vacances”

N’ayons pas peur des mots :

• Tu t’organises mal,
• Le temps est un concept qui t’échappe,
• 80% de tes “actions” ont un retour sur investissement quasi nul.

Mais tu sais quoi ? Tu es totalement normal.

👉 90% des Français déclarent mal gérer leur temps et leurs journées.

Et ce n’est pas un problème de motivation, c’est juste une histoire de méthode.

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REPROGRAMMER SON CERVEAU 🧠

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Notre cerveau est une machine que l’on doit (re)programmer en cherchant à être 1% meilleur chaque semaine.

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Pour cela il faut :

1 - Créer de nouvelles habitudes, petit à petit, sans fracas.

2 - Supprimer les distractions et réduire le temps consacré à ses tâches.

3 - Comprendre qu’en travaillant 40h par semaine, il nous en reste le double pour faire “autre chose”.

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MOTIVATION VS HABITUDES

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Par exemple :

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1 - Tu veux lire des livres ?

Pourquoi t’imposer d’en lire 1 par semaine ?

Commence par 1 par mois 📚

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2 - Tu veux faire du sport ?

Pourquoi t’imposer d’en faire tous les matins ?

Commence par en faire 1 fois par semaine ou chaque WE 🏋️‍♂️

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C’est exactement ce que nous allons travailler dans ce 1er module :

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Brique 1 : Être à l’aise avec la notion de temps

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ÊTRE À L’AISE AVEC LE TEMPS.

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7 x 24 = 168

C’est le nombre d’heures que nous avons

dans une semaine.

🏄‍♂️ C’est beaucoup de temps.

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L’analyse pourrait s’arrêter là.

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Mais on va aller un peu plus loin :

➡️ Tu travailles 40h par semaine

et dors 8h par nuit, donc 56h par semaine.

Il te reste 72h pour faire autre chose.

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🏄‍♂️ C’est beaucoup de temps.

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➡️ Tu travailles 50h par semaine

et dors 8h par nuit, donc 56h par semaine.

Il te reste 62h pour faire autre chose.

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🏄‍♂️ C’est beaucoup de temps.

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“Je n’ai pas le temps”

Dis donc plutôt : “Je ne priorise pas.”

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MISE EN PRATIQUE

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👉 Etape 1 :

• Écris tes 3 priorités pros sur une feuille de papier.
• Écris tes 3 priorités persos sur une feuille de papier.

👉 Etape 2 :

Inscris ces 6 priorités dans ton agenda.

Et exécute-les.

C’est la base de la méthode des OKR (Objectives Key Results), on y reviendra plus loin ne panique pas 😎

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LA LOI DE PARKINSON

Imagine que tu sois encore au lycée et que tu aies une dissertation de Philo

(dsl pour l’angoisse 😅)

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OPTION 1

Ton prof te laisse 6h pour la faire. Tu obtiens la note de 16/20.

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OPTION 2

Ton prof te laisse 4h pour la faire. Tu obtiens également la note de 16/20

Je te le garantis.

Même résultat.

Mais pour un temps de réalisation 50% inférieur.

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Cette loi met en exergue 2 concepts :

1 - Procrastiner demande moins d’effort. C’est le choix de la facilité et des mecs fragiles.

2 - Notre temps de travail augmente jusqu’à occuper entièrement le temps qui lui est affecté.

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Autrement dit :

Étape 1 : Détermine un objectif / résultat à atteindre.

Étape 2 : Détermine une liste de tâches à réaliser pour atteindre cet objectif.

Étape 3 : Détermine une deadline (la plus courte possible).

Étape 4 : Action ! Just do it ! 🏄‍♂️

Résultat : Cela te demandera + d’effort et d’intensité, mais l’objectif sera atteint plus rapidement.

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Brique 2 : Éliminer les distractions inutiles

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En productivité, il est important de comprendre que l’on ne cherche pas à “gagner” du temps.

C’est impossible. Le temps passe et n’est pas récupérable.

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L’idée c’est plutôt d’arrêter d’en “perdre” ! 😅

Pour cela commençons par ce qui est basique : ÉLIMINER LES DISTRACTIONS INUTILES pour rester 100% focus sur tes actions.

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La base :

➡️ Retire TOUTES les notifications (sonores et visuelles) de tes téléphones et ordinateurs.

➡️ Indique bien à tes collègues de ne pas te déranger lorsque tu travailles sur une tâche.

➡️ Ne réponds surtout pas au téléphone sur tes créneaux dédiés à la réalisation d’un objectif.

➡️ Retiens-toi de faire autre chose tant que tu n’as pas atteint ton objectif.

➡️ Ne fais pas de multi-tasking !

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Petit hack gratuit : voici le contenu de ma messagerie vocale :

“Bonjour, vous êtes bien sur le répondeur de Hugo Bentz.

N’écoutant pas ou peu mes messages vocaux, je vous conseille de m’écrire un sms ou un email si votre demande est urgente. Merci.”

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De rien.

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Et ne fais pas perdre de temps aux autres aussi ! 😅

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Par exemple :

🧐 Tu as un truc à dire à ton associé / collègue ?

🙅‍♂️ Ne le dérange pas.

✍️ Prends une note et tu lui en parleras lors de votre prochain meeting / 1to1.

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Mes 4 meilleurs conseils pour éviter les TO-DO-LIST à rallonge et les angoisses qui en découlent :

➡️ Si une tâche prend moins de 2 min : fais-là tout de suite ! 🙏

➡️ Limite la procrastination : fait les choses les plus importantes / urgentes et/ou les plus chiantes en 1er 🥇 —> “Eat that Frog” / “Ones of the Day” / “Get shit done”

(on peut lui donner pas mal de noms !)

➡️ Regroupe les tâches similaires pour les effectuer à la suite (Le Batching) 🤓

➡️ Délègue (convenablement) tout qu’il est nécessaire de déléguer 😎

On reviendra sur tous ces concepts dans un prochain chapitre.

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Voici la liste non-exhaustive de 39 petites actions qui peuvent te faire gagner un max de temps 👇

1 - Fais un audit de tes journées (la base !)

2 - Élimine les distractions inutiles en journée,

3 - Regroupe les tâches similaires entre elles,

4 - Limite la procrastination : fais les choses les plus importantes et/ou les plus chiantes en 1er (“Eat That Frog 🐸”)

5 - Si une tâche prend moins de 2 min : fais-là tout de suite !

6 - Délègue, délègue, délègue !

7 - Pas d’alcool le midi (ça c’est le plus compliqué !),

8 - Travaille de chez toi (le trajet aller-retour en moins du coup, et oui !),

9 - Utilise Magical pour créer des raccourcis clavier

10 - Ecoute tes podcasts en vitesse x1,5,

11 - Prépare tes vêtements la veille au soir,

12 - Retire TOUTES les notifications (sonores et visuelles) de tes téléphones et ordinateurs,

13 - Apprends à dire NON (poliment) aussi souvent que possible !

14 - Mollo sur les réunions ! Pas plus de 30 min et pas la peine d’en faire 5 par jour !

15 - Impose des Calls de 15-30 min grand max à tes interlocuteurs/trices via ton Calendly.

16 - Ne traite tes mails que 2 à 3 fois par jour seulement (méga compliqué mais c’est le graal)

17 - Contrôle, mesure et diminue ton temps quotidien passé sur ton smartphone,

18 - Range ton bureau (physique et ordi) 1 fois par semaine.

19 - Prépare ton agenda de la semaine le vendredi d’avant et laisse-toi porter !

20 - Liste et écris systématiquement tout ce que tu dois faire.

21 - Définis dans ton agenda des plages “tampon” pour les urgences,

22 - Retiens-toi de faire autre chose tant que tu n’as pas atteint ton objectif sur un bloc de taf dédié.

23 - Analyse dans la journée la période où tu es le plus productif (perso c’est le matin)

24 - Apprends à être concis et à aller droit au but (e-mails, calls, meetings)

25 - Désinscris-toi une bonne fois pour toute de ces Newsletters que tu ne lis même pas !

26 - Ne réponds plus au téléphone, laisse ton répondeur faire le boulot en demandant à tes interlocuteurs de t’envoyer un SMS si c’est urgent ou un email le cas échéant.

27 - Instaure-toi des « routines » de travail qui deviendront mécaniques,

28 - C’est con mais : bien dormir pour recharger les batteries,

29 - Utiliser Dashlane pour ne plus avoir à retenir ou perdre tes mots de passe.

30 - Classe et range tous tes dossiers au fur et à mesure dans un Drive partagé.

31 - Met le mode avion quand tu dois rester focus

32 - Assure toi que toutes les personnes présentes à tes réunions sont utiles

33 - Prend le temps de te former, c’est du temps investi pour en gagner 10x plus

34 - Faire du tri dans ses fréquentations et se séparer des personnes toxiques, bienfaits garantis et ça coûte 0€

35 - Mettre son téléphone en mode "sombre". Moins lumineux, moins de dopamine, moins de temps sur les réseaux.

36 - Lire le livre La 25ème heure. Plusieurs fois.

37 - Ne passe pas plus de 30' sur Linkedin

38 - Effectue tes tâches récurrentes à la même heure chaque jour ou chaque semaine

39 - Enlever tous les réseaux sociaux de son smartphone et ne les consulter que sur ordi

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Maintenant qu’on a  appris à supprimer un max de distraction : on va passer aux choses sérieuses 😎

Comme SAVOIR DIRE NON : l’une des pièces maîtresses de la productivité.

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Brique 3 : Savoir dire Non

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SAVOIR DIRE NON est certainement le hack ultime en productivité.

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Mais ce n’est pas le plus populaire des conseils !

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COMMENT DIRE NON  ?

1 - Prends le temps de répondre. Avant de donner ta réponse (positive ou négative), prends le temps de réfléchir à la demande, que ce soit pendant quelques minutes ou quelques heures.

2 - Trouve les bons arguments.

3 - Propose des alternatives.

4 - Sois poli et diplomate.

5 - Perso j’ai des messages / emails pré-écris pour Dire Non en toute diplomatie

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Un peu d’inspiration 😅 :

Savoir dire non, c’est reprendre confiance en soi

Savoir dire non, c’est arrêter de faire passer les besoins des autres avant ses propres besoins.

Savoir dire non, c’est reprendre de l’estime pour soi-même, de la valeur en temps que personne.

Savoir dire non, c’est accepter de ne pas être un.e “sauveur”.

Il est fort à parier que tu as dû t’en vouloir plus d’une fois de ne pas avoir été capable, encore une fois, de refuser, de dire non.

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Savoir dire "NON" : un art difficile à maîtriser.

Pourtant, apprendre à dire non est crucial pour garder le focus sur ses priorités et atteindre ses objectifs.

Il est important de savoir dire non poliment, sans froisser ni blesser les personnes qui nous sollicitent. Cela permet de préserver des relations saines et durables, basées sur le respect mutuel.

En effet, dire oui à tout peut rapidement conduire à la surcharge de travail, la perte de temps et d'énergie, l'éparpillement des ressources et des efforts, voire la démotivation.

Et les Visios on ne va pas se mentir : c’est énergivore !

Il est donc essentiel de savoir dire non avec tact et bienveillance, en expliquant clairement les raisons de son refus, tout en respectant les besoins et les attentes de l'autre.

Cela peut paraître difficile au début, mais avec un peu d'entraînement et de confiance en soi, tout le monde peut apprendre à dire non poliment et efficacement.

Alors, n'hésite plus à dire non aux sollicitations qui ne correspondent pas à tes priorités et à tes valeurs, et concentre-toi sur ce qui compte vraiment.

Crois-moi : cela ne fait pas de toi une mauvaise personne 🙈

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Exemple de message suite à une demande de Rdv sur Linkedin (j’en reçois entre 3 et 5 par jour) - Pour info ces messages sont enregistrés dans mon “Magical” avec un raccourci clavier.

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Hello (prénom),Si tu as des questions, n’hésite pas à me les poser par mail, je t’avoue que je ne prends plus de RDV Tel / Visio car sinon je ne ferais que ça ahah ! 😅

Bonne journée !

Ou

Hello (prénom) !

Merci  pour ton message :)

Dsl je me suis mis une règle et ne peut plus accepter toutes les demandes d'échanges, sinon je ne ferais que ça 😅

Tu peux m'écrire et j'essaierai de te répondre / t'aider du mieux que je peux !

Bonne journée !

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La productivité, ce n'est pas faire beaucoup de choses, c'est choisir ses batailles en fonction des objectifs qu'on s'est fixés.

Or, au quotidien, quel que soit ton job, on t’assigne en permanence de nouvelles tâches à accomplir : les ordres directs de ton boss, les e-mails de partenaires potentiels ou de tes collègues / équipes, les invitations à des meetings, etc.

Ta boîte mail est en fait une to-do-list géante dans laquelle n'importe qui peut ajouter une tâche. Si tu dis oui à tout, ta journée peut se remplir très vite :

«Oui, je vais étudier ce nouveau partenariat. »

«Oui, je viendrai avec toi à ce rendez-vous.»

«Oui, j'irai à cette conférence.»

«Oui, je recevrai ton ami en entretien.»

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Il existe deux raisons qui expliquent pourquoi tu as tendance à dire «oui» trop souvent.

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Première raison : tu n'as pas défini tes objectifs personnels suffisamment clairement.

En l'absence d'objectifs bien précis, tu es en situation de passivité par rapport aux innombrables sollicitations de ta journée.

Le seul indicateur qui reflète l'accomplissement de ton travail, c'est le temps que tu passé au bureau. Tu as donc tendance à allonger tes horaires inutilement.

Pour reprendre le contrôle sur ton emploi du temps, il faut être dans une démarche proactive, avec un cap clairement défini.Tu dois être capable de répondre de manière précise aux questions « Quels sont mes objectifs principaux ? » ou « Quels sont mes objectifs de ce trimestre ? ».

Tu pourras ensuite répondre aux différentes sollicitations en fonction.

Beaucoup d'entrepreneurs que j’ai pu rencontrés pouvaient citer leurs objectifs à moyen et long terme de façon claire et précise.

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Seconde raison : Tu dis “oui” aux sollicitations par simple peur de vexer ou de blesser tes interlocuteurs.

Il faut changer ce mode de pensée : en réalité, accepter quelque chose malgré toi ne représente pas une marque de respect envers ton interlocuteur.

Au contraire, tu risques de le décevoir par ton manque de motivation quand tu feras cette tâche contre ton gré. Prends le temps de décliner une sollicitation en expliquant les raisons, et tu montreras à ton interlocuteur que tu respectes son temps.

Dire non est d'autant plus important qu'à mesure que tu évolues dans ta carrière, le nombre de sollicitations a tendance à augmenter de manière exponentielle.

En théorie, comme ta capacité à absorber les nouvelles tâches reste relativement stable, tu dois décliner de plus en plus de sollicitations à mesure que les années passent.

Pour te donner une idée, le fondateur d'une grosse startups m’a confié refuser aujourd'hui environ 19 sollicitations sur 20.

Dans ces conditions, avant de dire oui à quelque chose, pèse vraiment le pour et le contre : pour un seul oui, tu devras dire non plusieurs fois.

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Brique 4 : INBOX 0 & liste des outils pour perdre moins de temps

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La boîte mail est notre outil principal.

On y passe beaucoup de temps. Parfois trop de temps. Mais surtout : du temps mal utilisé.

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INBOX 0 ET ARCHIVAGE

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C’est si satisfaisant de :

• Traiter un email et… l’archiver.
• Voir une boîte mail… vide !

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Autre chose pour éviter l’angoisse perpétuelle :

• On se désabonne de toutes les newsletters inutiles que l’on supprime quotidiennement sans les regarder.
• On supprime les notifications MAIL (même visuelle - au diable cette maudite pastille rouge!) sur tel et ordi.

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Pour aller plus loin :

• On ne traite pas ses emails durant un bloc / tunnel de taff (je sais : c’est très dur!)
• On traite ses emails seulement 3 fois dans la journée - chiche ? (perso j’ai encore du mal, mais je m’améliore de mois en mois!)

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Ma méthode perso qui a vraiment changer la donne : Je classe mes emails par société / thématiques et projets.

1 - Ce que je peux traiter dans la journée : je le fais sur mes créneaux dédiés au traitement des emails.

2 - Ce que je ne peux pas faire dans la journée est classé dans son dossier dédié :

J’y reviendrai lors de mes créneaux dédiés à ce projet.

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Exemple : je classe cet email dans le dossier : Société N°1

Je classe cet autre email dans le dossier Société N°2.

Je les traiterai sur mes créneaux respectifs “Société N°1” et “Société N°2” dans mon agenda.

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3 - Mes sujets les plus urgents et importants sont classés dans mon dossier

“CHAUD BOUILLANT”.

Ainsi je démarre chaque semaine par balayer ces sujets pour préparer ma semaine sereinement.

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La méthode INBOX 0 :

Une mission —> pouvoir archiver TOUS ses emails.

Tu reçois un nouvel email

Est-ce que tu dois entreprendre une action ?

Non : Archive immédiatement

Oui : As-tu le temps de le traiter ?

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As-tu le temps de le traiter ?

Non : Classer dans un dossier dédié qui sera à traiter plus tard.

Oui : Réponds tout de suite puis archive ou transfère à la personne à qui tu vas déléguer cette tâche puis archive

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Si je ne devais garder que 18 Tools, ce serait ceux-ci : 👇

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1 - @Webflow

💸Coût : 12$ / mois / site

La base pour créer l’ensemble de nos sites et Landing pages avec l’agence @Octolio (mes chouchous ❤️)

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2 - @Airtable

💸Coût : 8$ / mois / user

Pour centraliser toutes nos bases de données mail générées.

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3 - @Folk

💸Coût : 15$ / mois

Mon outil préféré et de loin 🏄‍♂️

C’est mon CRM perso qui me permet de créer des listes de contacts directement via Linkedin en 2 clics. Ça change la vie.

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4 - @Magical

💸Coût : Gratuit

Pour créer tous mes raccourcis clavier

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5 - @Substack

💸Coût : Gratuit

Pour envoyer notre Newsletter @Lachapelle.club (lien d’inscription en 1er commentaire si t’es chaud)

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6 - @Notion

💸Coût : 8$ / mois / user

Ai-je vraiment besoin de représenter Notion ? 🏄‍♂️

Pour obtenir un crédit de 1000$, rdv ici : 👉 https://ntn.so/hugobentz

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7 - @Tally

💸Coût : Gratuit

Poke @Marie Martens ✊Le moyen le plus simple de créer des Form (gratuitement) pour remplacer Typeform.

I ❤️ this tool !

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8 - @VAWorld

💸 Coût : 500€ / mois

Pour trouver mon assistante virtuelle (VA - Virtual Assistant) et déléguer un maximum de tâches récurrentes et ponctuelles.

Poke @Maddalena Martini la boss ❤️

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9 - @Make

💸Coût : 16$ / mois

Pour créer des workflows et automatiser un max d’action entre nos différents tools.

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10 - @Calendly

💸Coût : 8$ / mois / user

Pareil c’est la base, presque pas besoin de le représenter 🙂

Lien vers mon Calendly perso sur mon profil.

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11 - @Dashlane

💸Coût : 4$ / mois

Pareil : petit bonbon cet outil, je ne pourrais pas m’en passer ❤️

Il y a clairement eu un avant et un après. Dashlane garde en mémoire tous tes mots de passe, et même tes numéros de carte de crédit (en mode ultra sécurisé).

Bref tu gagnes un max de time.

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12 - @Stripe

💸Coût : frais de transaction de 0,5 % pour les prélèvements

C’est notre plateforme de paiement en ligne pour différents produits comme nos formation Ariane ou nos events du @Poney Club.

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13 - @Waalaxy

💸Coût : 49€ / mois

Pour retargeter et contacter des prospects directement from Linkedin.

Perso je ne m’en sers pas trop pour démarcher mais plutôt pour communiquer simplement avec mon audience sans avoir à me taper tous les messages à la mano 😅

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14 - @Google Agenda

💸Coût : Gratuit

La base : je pense que je le regarde plus souvent que mes emails dans la journée.

C’est mon obsession !

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15 - @Spotify

💸Coût : 16€ / mois (même si ce ne me coute que 2,67€ grâce à @Spliiit ✊Poke @Jonathan Lalinec)

Ma Playlist “Smooth” tous les matins dans les oreilles dès 6h15 ❤️

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16 - @Yousign

💸Coût : 8€ / mois

Pour la signature électronique de tous nos docs / contrats etc… Ok il existe Docusign, mais je préfère vraiment Yousign, et en + c’est Français

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17 - @Qonto

💸Coût : 9€ / mois.Notre banque en ligne. En vrai : y’a pas mieux quand tu montes ta boîte et que tu veux aller vite.

Offre partenaire :

Nous avons créé un code promo HUGOBENTZ avec 3 mois offerts sur les forfaits Basic, Smart et Essential

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18 - @Payfit

💸Coût : 124€ / mois

Pour la gestion des paies des salariés et de la RH en général de la boîte (notes de frais, congés payés, etc…).

J’entreprends depuis 2010. J’ai connu le monde avant et après Payfit.

Et ça nous a littéralement changé la vie ❤️

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Total : 789€ / mois.

Moins de 1000€ pour avoir la crème de la crème des tools. 🏄‍♂️

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Brique 5 : Le Focus

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Le règne de l’open space et des smartphone ont sûrement été les pires ennemis de la productivité (distractions et multi-tasking) sur ces dernières décennies 🤬On estime aujourd’hui qu’un employé est distrait toutes les 11min 🙈

On a l’impression de ne pas s’arrêter et de répondre à une multitude de demandes : mais la vérité c’est que l’on avance pas vraiment sur ce qui est vraiment urgent et important, et surtout, qui nous rapproche de nos objectifs.

L’alternance des tâches est la pire ennemie de la productivité.

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Chasser les pensées parasites

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Le premier ennemi de la concentration, c’est ce nuage noir de pensées parasites qui plane au-dessus de nos têtes.

Ce sont les choses “que l’on ne doit pas oublier” comme répondre à telle personne, terminer tel dossier, envoyer tel email.

La 1ère chose à faire pour s’en débarrasser : c’est de la noter quelque part 😎

Dans son téléphone, sur son ordinateur, peu importe.

Perso je note tout dans NOTE d’Apple sur mon iPhone et Macbook (les 2 sont liés).

Dès qu’une nouvelle tâche vous traverse l’esprit : note là, et elle disparaîtra immédiatement de ton esprit.

Mais par pitié : ne la note pas dans une “To-Do-List” générale avec “un peu de tout”.

👉 Centralise chaque tâche dans des dossiers dédiés.

👉 Indique des slots dédiés dans ton agenda pour la réalisation de toutes ces tâches dédiées à ce dossier.

C’est le batching !

Mais on en reparlera + en profondeur dans un prochain module.

En gros : tu déplaces ces pensées parasites de ton cerveau à un 2nd cerveau (numérique).

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Protégez-vous des tentations

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Bien entendu : ciao les notifications téléphone et ordinateur, mais ça c’est la base.

Le télétravail, travailler seul chez soi est évidemment un moyen de se protéger des distractions.

Mais l’idée n’est pas de lancer ici le débat Full remote / Full office 😅

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Passez aux communications asynchrone

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Rappel de vocabulaire :

• La communication synchrone : c’est celle où les interlocuteurs échangent au même moment pour communiquer. C’est la conversation en face-to-face de la vraie vie ou par téléphone et visio.
• La communication asynchrone : c’est au contraire quand les interlocuteurs ne sont pas obligés de se répondre immédiatement. par exemple par e-mail / Slack / SMS / Whatsapp / Fax (😅)

Le problème c’est que beaucoup de gens confondent les 2 !

Avoue :

• Tu t’es déjà senti obligé de répondre à un email dans la minute où tu l’avais reçu, quitte à stopper un projet sur lequel tu étais en train de travailler ?
• Tu as déjà échangé + de 3 e-mails sur un même sujet avec un même interlocuteurs (avec plein de monde en copie 🙈)
• Tu as déjà appelé quelqu’un pour un sujet non-urgent alors qu’un simple e-mail aurait suffit ?

C’est pour ça que personnellement je ne réponds pas ou peu aux gens qui m’appellent.

Et que je n’écoute pas ma messagerie vocale.

Les gens t’appellent parce que c’est plus pratique pour eux.

Mais ont-ils réfléchis au fait que ce n’était peut-être pas le bon moment pour toi ?

Pour moi les gens qui m’appellent “me volent” littéralement mon temps.

Je sais : c’est un poil extrême 😅

Dans la même veine : consulte tes e-mails uniquement 3 fois dans la journée.

Pas simple !

Un salarié par exemple consulte en moyenne ses emails toutes les 15 min (avoue que t’en es pas loin hein ? 😜)

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Comment remédier à ça :

• Mets toi des créneaux dans ton agenda de focus sur un seul projet que tu as jugé le plus urgent et important à traiter (on y reviendra dans un prochain module).
• Tu accepterais bien que quelqu’un te réponde à ton email 3h après son envoi ? Et bien fais pareil avec tes interlocuteurs 🙂
• Enlève évidemment les notifications visuelles et sonores de réception d’un nouvel email.

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Conclusion : Je voudrais conclure par un exemple très concret

👉 J’ai écrit cette formation dans l’avion car c’est le seul gros projet sur lequel je pouvais avancer sans connexion.

J’avais 10h devant moi et ma fille a dormi presque tout le long donc j’étais peinard ❤️

Si j’avais été dans la “vraie vie” avec internet : j’aurais sûrement écris cette formation en plusieurs fois et donc pas en 1 seul jour !

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Module 2 : Savoir s’organiser + mise en place des OKR

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Intro : Une méthode en 4 étapes simples

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S’ORGANISER POUR BOOSTER SA PRODUCTIVITÉ.

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C’est la méthode qui peut s’adapter à tes objectifs professionnels et personnels.

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Étape 1 : Les objectifs

Réfléchis, intellectualise et marque dans le marbre des objectifs mesurables et quantifiables.

Étape 2 : Agenda

Définis des créneaux / blocs hebdomadaires pour faire avancer tes objectifs.

Étape 3 : Liste des tâches

Décompose tes objectifs et définis ta liste d’actions destinées à la réussir / surpasser.

Étape 4 : Passage à l’action

Important de passer du temps sur la théorie (cf Étapes 1 à 3), mais encore plus important de mettre en pratique et de passer à l’action !

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CRÉE-TOI UN SECOND CERVEAU POUR RÉFLÉCHIR À TA PLACE 🏄‍♂️

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Le but de ce module : ÉTABLIR SES OBJECTIFS

1 - Détermine tes objectifs (mesurables et quantifiables)

2 - Décompose tes objectifs en sous-objectifs ou tâches.

3 - Adapte tes objectifs en fonction de ton énergie et de tes envies.

4 - Ajuste tes objectifs au fur et à mesure du temps lorsque nécessaire.

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Pour l’ensemble de mes sociétés, et comme beaucoup, j’applique la célèbre et efficace Méthode des OKR (Objectives Key Results)

On va voir tous ça dans ces différents modules ✌️

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Brique 1 : Rappel et définition

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Pourquoi parfois on échoue, et pourquoi parfois on réussit.

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Souvent je vois des putains d’entrepreneurs, avec des putains de bonnes idées se bouffer en beauté.

Pourquoi ?

Qu’ont-ils en commun ?

Je vais te donner un 1er élément de réponse :

Ils sont drivés par de mauvais objectifs.

Mais comment corriger ça ?

Comment choisir la bonne voie ?

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Dans mon cas précis :

Certains peuvent penser que je suis un crack

Ok je prends. C’est agréable pour mon ego.

Mais la vérité : c’est que j’suis un putain de mec moyen.

Mais un mec moyen avec une méthode.

Et beaucoup de discipline.

Parfois j’ai échoué mais le plus souvent j’ai réussi à atteindre mes objectifs.

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Qu’est ce qui a fait la différence ?

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La différence, elle se tient en 3 questions :

Pourquoi, quoi et comment.

• Pourquoi je fais tout ça ?
• Qu’est ce que je veux fondamentalement ?
• et comment je dois le faire ?
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Et je me fixe des objectifs sérieux et audacieux en conséquence.

Des bons objectifs.

Pour les bonnes raisons.

Puisque ce sont les miens et que j’ai passé du temps à les réfléchir.

En gros : ce que je sais faire n’a presque pas d’importance.

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Est ce que je suis le plus futé de la bande ou un débile profond ?

On s’en fout complètement.

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Ce qui importe : c’est la réalisation et l’exécution de cette méthode.

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LA BONNE MÉTHODE : LES OKR

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Et le meilleur moyen de mettre ça en lumière:

c’est d’appliquer la célèbre méthode des OKR, tu connais ?

Les OKR ce sont les Objective & Key Results.

En Français : les Objectifs et Résultats Clés.

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Tout tourne autour de la réalisation parfaite de cette méthode.Et tout tourne autour de ces 2 concepts : les objectifs et les résultats clés.

• Les Objectifs : c’est la Direction
• Les Résultats Clés : c’est comment tu vas atteindre ces objectifs. Ils doivent absolument être mesurables et quantifiables.

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Et à la fin on peut regarder et dire en toute objectivité et sans argumentation possible :

Ai-je atteint mon objectif ?

C’est Oui ou bien c’est Non.

C’est très simple.

C’est oui ou non.

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Les OKR sont donc le système le plus simple pour fixer des objectifs et savoir si on les a atteint oui ou non.

Cela fonctionne pour les big Corpo comme Google, Facebook ou Microsoft, les PME, les TPE ou même à l’échelle individuelle des solo-preneurs.

Et même pour les individus en règle générale.

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Tout le monde peut se fixer des OKR.

—> Les Objectifs : c’est ce que l’on veut accomplir.

C’est le QUOI.

Exemple : Je veux faire 30K de marge sur ce trimestre.

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—> Les Résultats clé sont le COMMENT je vais faire pour y arriver.

Exemple : Je dois signer 10 clients à 3K de marge.

Donc je dois obtenir 50 rdv clients

Je dois donc contacter 1000 prospects

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Objectif et résultats clés

Quoi et Comment. C’est simple 🏄‍♂️

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Mais voici la vérité.

Certains essaient. Mais fixent mal leurs objectifs

Et pire :

La plupart ne s’en fixent même pas.

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Ils essayent de faire « le mieux possible ». / suivent la politique du « On verra bien »

« J’suis un gros bosseur, je taffe 15h par jour je vais avoir des résultats proportionnels à ma quantité de taf de gros bâtard ».

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J’ai envie de leur répondre : NON ça risque pas.

Alors comment bien fixer ses objectifs dès le départ ?

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Brique 2 :  Définir sa vision, ses objectifs et résultats-clés

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Alors comment bien fixer ses objectifs dès le départ ?

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1 - Tu dois d’abord répondre à la question : « Pourquoi » ?

Parce que c’est plus simple d’exécuter une vision où les ambitions sont liées à une passion et à un but précis.

Pour certains c’est personnel.

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Par exemple :

Tu crois profondément dans la transition écologique et la mode c’est toute ta life ?

Tu t’appelles Laure Babin et tu créés Zeta Shoes pour que les gens arrêtent de mettre des Nike made in Asie aux pieds.

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Pour d’autres c’est social

Pourquoi l’entrepreneuriat est réservé à une élite ?

Pourquoi est-ce si difficile de se créer un réseau ?

C’est le pourquoi de Martin Cregut quand il crée la Founders Night.

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Cela peut être plus terre à terre ou même plus égoïste.

Prenons mon exemple. Pourquoi je fais tout ça ?

Pourquoi je crée et me lance dans 1000 projets ?

J’ai dû me poser la question et y répondre le plus honnêtement possible.

Et la vérité c’est que je fais cela avant tout pour moi, pour être libre, libre financièrement pour créer ce que je veux, quand je veux avec qui je veux.

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C’est moins chevaleresque certes.

Mais c’est mon pourquoi à moi.

Souvent : le POURQUOI va être le tremplin vers nos objectifs.

Souvenez vous : c’est ce que l’on veut accomplir.

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2 - Ils répondent à la question : «QUOI ? » :

Qu’est ce qu’on se fixe concrètement comme objectif ?

Les Objectifs doivent être précis et concrets.

Agressifs mais réalistes.

Ils reposent sur l’action.

Ils doivent être inspirants et pragmatiques.

Et ils ont l’effet d’un vaccin contre les idées vagues ou floues,

Le pire ennemi de la méthode des OKR.

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3- LE COMMENT

Concentrons-nous maintenant sur le COMMENT.

Le comment c’est les résultats-clés

Et prenons l’exemple de la société la plus connue utilisant les OKR depuis + 20 ans.

Une petite boîte née dans un garage.

GOOGLE 🤖

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Chaque trimestre depuis 20 ans :

tous les salariés de Google ont réfléchit et écrit leurs objectifs et résultats clés.

Ils les ont classés et les ont publiés afin que tout le monde les voie.

Ils ne sont pas utilisés pour les promotions ou les bonus.

Ils sont utilisés dans un but bien plus noble : celui de l’engagement collectif vers l’atteinte des objectifs

Prenons un exemple simple :

Celui de Sundar Pichai qui en 2008 décida de mettre en place un objectif simple :

développer le meilleur navigateur du monde.

On parle bien évidemment de CHROME.

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Il a beaucoup réfléchi en choisissant ses résultats clés

Comment mesurer le meilleur navigateur du monde ?

Le nombre de clics sur les pubs ? Boring

L’engagement des clients ? Rien à battre

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NON : il s’est dit que ce sera le nombre d’utilisateurs. Point.

Car ce sont les utilisateurs qui décideront si Chrome est le meilleur navigateur du monde.

Donc il n’avait qu’un seul grand OBJECTIF à 3 ans : développer le meilleur navigateur du monde.

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Et chaque année, il gardait les mêmes résultats clés : le nombre d’utilisateurs.

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• La 1ère année, son but était d’atteindre 20M d’utilisateurs.

Gros Fail : il n’atteint même pas les 10M

• La 2ème année, il monte le curseur à 50M d’utilisateurs : il atteint 37M.

Echec mais moins cuisant.

• La 3ème année, il monte encore le curseur à 100M cette fois-ci
• ‍

Et avec une putain d’opération marketing hyper agressive et une techno encore + au point : BAOUM

Il atteint 111M d’utilisateurs

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Ce que j’aime dans cette histoire, mise à part la fin heureuse : c’est que quand on choisit avec précaution les bons objectifs et les bons résultats clés et qu’on s’y tient trimestre après trimestre, année après année : on augmente drastiquement ses chances de succès.

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Malgré tout : les OKR ne sont pas une solution miracle.

Cela ne remplacera pas une culture forte, des équipes talentueuses et des managers avec beaucoup de leadership.

Mais quand  ces fondamentaux existent, et que vous utilisez la bonnes méthode, ce sera beaucoup plus facile pour vous d’atteindre des objectifs ambitieux.

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Pour conclure : faites l’exercice

Prenez une feuille de papier et un stylo.

Et écrivez votre vision, vos objectifs et vos résultats clés - juste pour cette année, ou même juste ce trimestre.

Ne le faites pas ce soir - mais essayez demain.

Si vous voulez un feedback vous pouvez m’écrire, je serai ravi de vous y aider.

Les OKR plus qu’une méthode pour moi, c’est un putain de mouvement et je vous encourage vivement à le rejoindre

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Exemple de la Disney Map

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Tu connais la Disney Map ?

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Voici une carte que Walt Disney himself a dessinée en 1957 pour mapper son empire et l’aider à  visualiser les relations entre l’ensemble de ces business uni.

Ça nous a beaucoup inspiré chez Kymono. Surtout mon associé et CEO Olivier Ramel ❤️

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👉 Since Day 1 (2017), Olivier est parti d’une vision : We are Culture Designers.

« Kymono sera un acteur central sur le sujet de la Culture d’entreprise. »

Cela veut dire que l’on design la culture de nos clients.

On a commencé par le textile. Pas une fin en soit.

Juste une évidence car c’était le plus simple à mettre en place. Le plus visuel également.

Et ce sera notre vitrine.

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Nos clients sont notre meilleure publicité.

👉 5 ans après, Olivier et notre équipe de Ninjas ont développé la “Disney Map” de Kymono :

• Kermess, notre business unit dédiée au monde étudiant
• Kymono Life, notre offre évènementielle
• Kymono Studio, pour la fabrication sur-mesure
• Kymono Office Design, pour l’aménagement des bureaux
• Kymono Culture Design, notre offre de conseil en culture d’entreprise
• Kymono Masterclass, notre offre pour travailler sa culture en asynchrone (lien en 1er commentaire)

Toutes ces offres se complètent les unes les autres.

Et nous permettent d’augmenter la LTV et le panier moyen de nos clients.

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Brique 3 : Mon exemple

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Perso je mets mes OKR dans mon Notion :

• J’ai un point hebdo avec moi-même pour les balayer et tracker le % d’avancement à date
• En fonction, je priorise mes actions de la semaine pour rattraper le retard ou enfoncer le clou jusqu’au bout le cas échéant.

Les OKR c’est véritablement ta roadmap, ton fil d’Ariane que tu dois suivre quasi quotidiennement.

Si tu en sors : c’est que tu perds du temps sur des tâches qui ne sont pas les plus importantes ou urgentes pour la réussite de tes objectifs.

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Exemple de trame d’OKR

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# OKR 1 = Développer la cible A

Key result 1 : Signer X nouveaux clients

Key result 2 : Réaliser un CA HT de Y

Key result 3 : Obtenir un taux de rétention de Z%

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# OKR 2 = Explorer une nouvelle business unit sur la cible B

Key result 1 : Mettre en place une base de données ciblée de X prospects

Key result 2 : Signer Y clients sur cette nouvelle cible

Key result 3 : Réaliser un CA HT de Z€

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# OKR 3 = Optimiser le process de mon organisation

Key result 1 : Supprimer X actions

Key result 2 : Déléguer X actions

Key result 3 : Automatiser X actions

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# OKR 4 = Devenir un créateur de contenu reconnu dans mon domaine

Key result 1 : Créer X contenus par semaines

Key result 2 : Poster X post / semaine

Key result 3 : Atteindre X abonnés

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Brique 4 : Une exécution hebdomadaire voire quotidienne

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Il est important de mettre en place des routines calqués sur l’atteinte de tes objectifs, et rien d’autre !

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Les OKR (Objectives and Key Results) ne sont pas seulement un outil de planification stratégique, mais une méthode complète pour organiser et exécuter des objectifs de manière efficace, que ce soit à titre individuel ou collectif (à l’échelle de ta boîte).

Pour réussir à exécuter cette méthode, il est important de comprendre que la récurrence est l'un des éléments clés pour atteindre tes objectifs. En effet, l'exécution de vos actions doit être régulière et soutenue pour atteindre les résultats que tu t’es fixés.

Au niveau individuel, il faut bien comprendre les objectifs que tu t’es fixés et de t’assurer qu'ils sont alignés avec ceux de l'entreprise.

Les OKR t’aident à te concentrer sur les résultats plutôt que sur les tâches, et te permettent de mesurer ta progression de manière claire et précise.

Et le cas échéant de bousculer tes habitudes pour rectifier le tir et recentrer l’action et ton énergie sur les bons objectifs.

Au niveau collectif, les OKR favorisent la collaboration et l'alignement des équipes autour des mêmes objectifs. En travaillant ensemble pour atteindre ces objectifs, vous pouvez créer une culture d'entreprise axée sur la réussite et le travail d'équipe.

Pour réussir à exécuter cette méthode, il est également important d'être proactif et de prendre des mesures pour atteindre vos objectifs. Il ne suffit pas de simplement établir des objectifs, il faut également mettre en place des actions concrètes pour les atteindre.

En somme, les OKR sont une méthode puissante pour atteindre vos objectifs, que ce soit à titre individuel ou collectif. En les exécutant de manière régulière, alignée et proactive, vous pouvez atteindre des résultats remarquables pour votre entreprise.

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Module 3 : L’agenda

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Intro : Ce qui n’est pas dans l’agenda, n’existe pas.

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PLANIFICATION & AGENDA

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Selon moi, c’est la partie la plus importante et sur laquelle tu dois passer le plus de temps au préalable.

Pour se mettre à l’aise, rappelons que :

• Tu as un max de temps dans ta journée,
• Tu ne te laisses plus distraire par n’importe quoi,
• Tu as écris tes objectifs donc tu sais exactement ce que tu veux / dois faire sur les 3 prochains mois,
• Tu sais donc aussi ce que tu ne dois pas faire (tu as un objectif de A, B et C → donc tu laisses tomber D et E)

Dernière étape avant de commencer : de combien d’heures par jour et semaine disposes-tu pour réussir tes objectifs ? (On y reviendra dans ce module)

Ce qui n’est pas dans l’agenda, n’existe pas.

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Je suis convaincu que l'organisation est la clé de la réussite.

Il est essentiel de planifier et d'exécuter ses tâches de manière méthodique et régulière pour atteindre ses objectifs.

La routine et la récurrence sont les meilleurs amis de la productivité.

En mettant en place une routine quotidienne et en planifiant les tâches importantes à l'avance, on peut éviter les imprévus et les oublis de dernière minute.

Un second cerveau est également indispensable. 🧠

Que ce soit un carnet ou une application, il est important de noter toutes les tâches et les idées qui nous viennent à l'esprit pour ne rien oublier.

En résumé, l'organisation est la clé de la réussite.

Planifier, exécuter, mettre en place une routine et un système de récurrence et avoir un deuxième cerveau sont les éléments clés pour rester productif et atteindre ses objectifs.

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Brique 1 : Connaître son amplitude et bien l’utiliser

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Rappel : 7j x 24h = 168h

C’est le nombre d’heures que nous avons dans une semaine.

C’est beaucoup de temps.

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➡️ Tu travailles 50h par semaine, dors 8h par nuit, donc 56h par semaine.

Il te reste donc 62h pour faire autre chose.

C’est beaucoup de temps 🏄‍♂️

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COMBIEN D’HEURES AS-TU DANS TA SEMAINE ?

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Prenons l’exemple d’un mec au hasard qui “n’est pas le plus futé de la bande” : OIM.

Ce mec - malgré son corps fragile - adore le sport.

Il prend donc son agenda et place :

• 1h de Tennis le lundi soir,
• 2h de Padel tous les midis
• 1h de Foot le jeudi soir + la 3ème mi-temps,

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Total : 12h de sport

NB : AGENDA PRO = AGENDA PERSO

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Ceci n’est pas instinctif mais tes agendas persos et professionnels doivent se superposer.

Commence par placer tes blocs personnels comme :

• Tes séances de sport
• Aller chercher ta fille / ton fils à l’école
• Déjeuner avec ta femme / ton mari
• Apéro avec tes potes
• Etc…

Une fois que c’est fait, insère tes blocs dédiés à tes tâches PRO.

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ORGANISER SON AGENDA (= SECOND CERVEAU 🧠)

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1 - On commence par placer tous les blocs persos dans son agenda avec une récurrence hebdomadaire et une couleur dédiée (ici le jaune).

Ainsi, tu n’auras plus à penser et tu laisses ton second cerveau prendre le relai sur ton organisation.

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ATTENTION : TON AGENDA N’EST PAS UNE TO-DO-LIST 😅

2 - On détermine désormais le nombre d’heures qu’il nous reste.

Perso je fais le choix de me lever très tôt. C’est mon choix.

D’autres choisiront de travailler plutôt le soir par exemple.

Restons sur mon exemple :

• Levé 6h : j’enchaîne direct.
• À 19h, je coupe tout.
• Soit une journée continue de 13h. Il peut s’en passer des petites choses.

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Aparté : POURQUOI SE LEVER TÔT ?

J’ai reprogrammé mon cerveau pour me lever chaque matin à 6h.

Pourtant de base : j’aime dormir le matin 😅 - Mais :

1 - Je suis + efficace le matin (mais genre 10x plus efficace).

2 - Je commence la journée par une victoire.

3 - J’aime prendre le temps de faire du sport à midi.

4 - J’aime aller chercher ma fille à l’école à 16h30.

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COMMENT J’AI FAIT ?

Je n’ai pas mis un réveil à 6h tous les matin d’un seul coup. Ça aurait été l’échec assuré !

1 - J’ai commencé avec le lundi seulement pendant 2 semaines.

2 - Puis j’ai ajouté le mardi - pendant 2 semaines.

3 - Puis le mercredi - pendant 2 semaines.

4 - Et ainsi de suite.

Et j’ai gardé l’habitude. T’as capté ?

Cela impose une certaine rigueur bien entendu ( ne pas se coucher trop tard, pas d’alcool en semaine, etc…)

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Combien d’heures reste-t-il après avoir placé le PERSO ?

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1 journée de 6h à 19h = 13h.

1 semaine = 13h x 5 = 65h

Ma fille @ School = 4h

Sport = 12h

Déjeuners : 20 min x 5 = 2h

Il me reste donc : 65 - 4 - 12 - 2 = 46h pour réussir à atteindre mes objectifs.

C’est beaucoup de temps 🏄‍♂️

3 - Je rajoute toutes mes routines RH / Management et meetings hebdo.

L’enjeu → des meetings essentiels de 30 min max pour faire le point en interne (ou seul) sur les objectifs à date + les enjeux et actions de la semaine.

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Il restait 48h.

On vient de rajouter 6h de points Hebdo.

Il me reste donc : 48 - 6 = 42h.

C’est beaucoup de temps 🏄‍♂️

Ce sont ces 42h qui vont être maintenant utilisées pour :

• avancer sur mes projets
• faire monter tous les curseurs de mes résultats-clés.

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Brique 2 : Le Batching & Organisation par blocs

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REGROUPER SES TÂCHES : LE BATCHING

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6 conseils pour regrouper ses tâches similaires et gagner du temps dans ta semaine :

On appelle ça le batching (en opposition au multi-tasking), ou la méthode « des lots » :

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1 - Traite seulement tes emails seulement 3 fois dans la journée (par exemple)

2 - Organise tous tes appels et meetings dans ton Calendly sur des créneaux de 2h seulement.

3 - Prends 30 min le week-end pour planifier toute ta semaine à l’avance.

4 - Prends 1h / semaine pour planifier tes posts sur les réseaux sociaux avec l’outil de ton choix.

5 - Enregistre sur Pocket les articles qui te semblent intéressants pour les lire tous d’un seul coup plus tard.

6 - Dédie une seule journée (ou deux) dans la semaine pour les meetings et Rdv.

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FOCUS : L’ORGANISATION PAR BLOCS

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LA LOI DE CARLSON

💡Un travail réalisé en continu prend moins de temps et d’énergie que lorsqu’il est réalisé en plusieurs fois

C’est la LOI DE CARLSON.

🪓 Élimine les distractions pour gagner du temps.

🙊Un téléphone qui sonne, un message reçu, un nouvel email, une notification… sont autant de distractions qui peuvent nous faire perdre beaucoup de temps.

🙃 Typiquement : on travaille sur son ordinateur et on se fait interrompre par une notification. On la consulte et une chose en amenant une autre on se retrouve à perdre plusieurs minutes à faire complètement autre chose.

🤯 Ce qui était au départ une simple notification, nous fait perdre 10, 15, 20 min sans compter le temps que l’on met à se reconcentrer ensuite sur notre travail.

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Arrêter de faire “un peu de tout” 😜

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BLOCS DE 1H, 1H30, 2H, ou + ?

C’est toi qui décide.

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Dans mon exemple : j’ai choisi de séparer ma journée en 4 parties :

1 - 6h à 9h : DEEP WORK (projets les plus importants que je procrastinerais si je ne commençais par ça)

2 - 9h à 12h : Focus OKR

3 - 12h à 14h : Padel

4 - Après-midi : Traitement des emails + Visios

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Bien entendu tout cela est théorique.

Est-ce que je respecte tout cela à 100% ?

Bien sûr que non je suis humain 😅 (sauf pour le Padel que je ne rate jamais!)

Mais cela me donne une trame et une discipline (en mode routine) qui me rassure et que j’essaie de suivre scrupuleusement.

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Brique 3 : L’organisation de ton agenda en fonction des OKR

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Maintenant que l’on sait qu’il nous reste 42h, il faut savoir comment on va les occuper.

Revenons sur les OKR (Objectifs). Imaginons que tu aies déterminé 4 OKR.

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OKR 1 : Développer la cible A

OKR 2 : Explorer une nouvelle cible B

OKR 3 : Mettre à jour des process

OKR 4 : Développement de la nouvelle Feature X

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Tu as 3 mois pour réaliser ces 4 objectifs et leurs Résultats-clé affiliés.

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Pour que tu piges bien la sémantique :

—> L’objectif (OKR) c’est ce qui illustre ta vision

—> Les résultats-clé (KR) ce sont les métriques à atteindre : et si tu les atteins tu pourras dire « OK j’ai atteins mon Objectif »

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Tu dois faire attention à ce que tes KR ne soient jamais une To-Do-List

Les KR doivent toujours commencer par un verbe et être chiffrables et mesurables.

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Quel temps hebdo y allouer ?

Quel temps hebdo allouer aux OKR (Objectifs) ?

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OKR 1 : Développer la cible A → 6h

OKR 2 : Explorer une nouvelle cible B → 6h

OKR 3 : Mise à jour des process → 3h

OKR 4 : Développement de la nouvelle Feature X → 3h

Total : 18h.

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Séparons les par “blocs” et plaçons les dans l’agenda.

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Découpage en Blocs :

OKR 1 : Développer la cible A → 6h = 3 blocs de 2h

OKR 2 : Explorer une nouvelle cible B → 6h = 3 blocs de 2h

OKR 3 : Mise à jour des process → 3h = 2 blocs de 1h30

OKR 4 : Développement de la nouvelle Feature X → 3h = 2 blocs de 1h30

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Je place les blocs IMPORTANT de 2h en début de matinée.

En mode intense. “Eat That Frog 🐸” (on y reviendra dans le module suivant)

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Je place les blocs de 1h30 en 2ème partie de matinée. En mode plus cool.

Il restait 42h.

On vient de rajouter 18h de Blocs OKR.

Il me reste donc : 42 - 18 = 24h.

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C’est (encore) beaucoup de temps 🏄‍♂️

QUE FAIT-ON DES 24H QU’IL NOUS RESTE ?

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IL NE FAUT PAS TOUT PLANIFIER

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Si je choisis par exemple de travailler 50h par semaine

Je mets donc environ 26h de bloc et le reste libre.

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Pourquoi ?

1 - Pour le traitement des emails,

2 - Pour le traitement des imprévus pro ou perso,

3 - Pour l’organisation des rdv physiques / visio / call,

4 - Pour être libre en somme.

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MOTIVATION VS HABITUDES

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La recherche de l’organisation parfaite et la création de nouvelles habitudes :

1 - C'est un travail personnel sur le long terme.

2 - Pas une question de motivation.

Et c’est une succession de petites victoires🏅

Il faut juste reprogrammer ta machine.

Et celle-ci n'aime pas les changements trop rapides et importants.

1% better every week.

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Résumons :

ÉTAPE 1 = On a déterminé ses OBJECTIFS (méthode des OKR)

ÉTAPE 2 = On a organisé son AGENDA (l’organisation par Blocs)

ÉTAPE 3 = Il faut maintenant lister les tâches à réaliser pour garantir une réussite de ses objectifs et occuper les créneaux / blocs dédiés dans sa semaine.

🧠 Tu n’as pas 2 cerveaux.

‍

Donc crée-toi un 2nd cerveau avec des outils très simples comme NOTION.

(voir 👉 https://ntn.so/hugobentz)

On y reviendra dans les prochains modules 🙂

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Brique 4 : Deep Work & EAT that FROG 🐸

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Le secret des gens les plus créatifs :

50% du travail est fait en amont par un système ultra-centralisé pour noter toutes tes pensées !

#2ndCerveau 🧠

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EAT THAT FROG 🐸 : CRÉNEAUX INTENSE DEEP-WORKING

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Il est important de :

1 - S’auto-auditer et connaître ses “sweet spots” où l’on est le plus intense.

2 - Perso par exemple c’est le matin de 6h à 8h

3 - Je choisis donc ce créneau pour réaliser mes tâches les plus importantes et intenses.

4 - Deux heures de suite, sans m’arrêter.

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C’est le meilleur moyen d’éviter la procrastination

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Imagine toi qu’un mec te colle un flingue sur la tempe et te dise :

“Tu ne peux bosser que 3h aujourd’hui, si tu bosses 1 min de +, je te colle un pruneau en pleine tête”

Headshot mother fucker

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Que vas-tu faire ?

Déjà tu vas pisser dans ton froc, mais ça c’est un autre débat 😅

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Tu vas te mettre à lister les tâches les plus importantes et urgentes.

Et surtout les plus impactantes dans la réussite de tes objectifs.

Et rien d’autre.

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Tu vas mettre Pareto et sa loi des 80/20 en PLS.

En gros tu vas répondre à la question : “si je ne devais exécuter qu’une seule tâche ou projet aujourd’hui, lequel serait-ce ?”

Maintenant que c’est clair, tu peux changer de pantalon, et lister tous tes projets qui sont les plus importants pour toi + leur affilier à chacun une deadline + bloquer par exemple 3 créneaux dédiés dans ton agenda.

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C’est simple non ? 🏄‍♂️

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Brique 5 : Centralisation des tâches et Exécution

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OUTILS POUR LISTER SES NOTES

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Toujours dans cette idée de se créer un 2nd cerveau 🧠 qui prend le relai pendant tes tunnels de taff : il faut utiliser les bons outils.

Perso je suis fan inconditionnel de Notion mais l’appli Notes de Apple fait également largement le taf !

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Tu as sûrement au moins 10 bonnes idées par jour 💡

✍️ Si tu ne les notes pas, tu auras oublié la moitié dès le lendemain.

Et l’autre moitié le surlendemain.

🛀 Sous la douche, 🚶‍♀️sur le chemin du bureau, 🚴à vélo, 🚈 dans le métro, 😴 avant de dormir, ✨ en soirée, en pleine nuit.

Sauf que ce qui se dit la nuit ne voit jamais le jour… sauf si tu le notes ! ✌️

➡️ Note tout ! Absolument tout dans ton Notion.

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Chaque OKR / bloc / créneau de ton agenda doit avoir son dossier affilié dans ton Notion..

Si on reprend notre exemple, tu dois créer les dossiers suivants :

• Points RH
• Point associé
• OKR 1
• OKR 2
• OKR 3
• OKR 4
• etc…

Ces notes, ce sont toutes tes idées et actions liées à un objectif précis.

Tu ne dois les regarder et les traiter QUE lors des blocs programmés par toi-même dans ton agenda.

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Exemple de mon organisation pour ma création de contenu Linkedin (c’est cadeau ❤️)

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Comment j’utilise Notion dans ma création de contenu Linkedin :

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Étape 1 : J’ai déterminé 6 types de thématiques dans Notion :

1 - Organisation

2 - Entrepreneuriat

3 - LaChapelle.club

4 - Linkedin

5 - Light

6 - Partenaires

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Etape 2 : Note

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Etape 3 : Les planifier dans un template Notion dédié

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Etape 4 : Automatiser le post des articles avec VAWorld (Assistantes virtuelle)

https://www.vaworld.fr/

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Pour résumer :

1-  3 mois. C'est le temps qu’il faut pour créer une nouvelle habitude

2- Une priorité devient une vraie priorité au moment où elle est dans ton agenda.

3 - Ce n’est jamais une question de temps, mais toujours une question de priorité (autrement dit : si on en est capable, alors toi aussi).

4 - Apprends à aimer le process avant d’aimer le résultat.

5 - Trouver sa routine c’est avant tout l'inscrire dans son agenda (écrire le matin, et en début de semaine, c’est quand même le must).

6 - Facilite ta nouvelle habitude et ta créativité avec un système de notes centralisé et un swipe file.

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Module 4 : Le passage à l’action

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Intro : Action ✊ > Théorie 🤓

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Perso, j’admire ceux qui se confrontent au marché très rapidement en allant chasser leurs premiers clients.

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Action ✊ > Théorie 🤓

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C’est ce qui caractérise un entrepreneur.

Pour moi il a 3 facettes qui en font une personne à part :

• Son rapport à la liberté
• Son rapport au risque
• Son rapport au passage à l’action

C’est ce qui nous différencie des salariés 😅

Mais attention pas de vision manichéenne de la chose.

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Brique 1 : Fake it until you make it

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FAKE IT UNTIL YOU MAKE IT.

Ou “Le mieux est l’ennemi du bien”

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« Fake it until you make it » signifie littéralement : fais semblant jusqu’à ce que ça passe, jusqu’à ce que ça marche.

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Elle nous rappelle que :

1 - L’on n’a pas besoin d’être à 100% certain et prêt de ce que l’on va faire avant de se lancer. C’est normal (et sain) de ne pas savoir précisément où l’on veut aller. Le meilleur moyen de trouver son chemin est justement de commencer à avancer, de mettre un pied devant l’autre et d’expérimenter les choses

2 - Le syndrome de l’imposteur n’est pas une fatalité. Peu importe qui l’on est et d’où l’on vient, on possède tous nos chances. Donc agissons, tentons, essayons !

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Exemple perso : Il y a 1 an, je cherche encore le déclic qui va me faire prendre une autre envergure.

Je dois trouver quelque chose d’impactant.

Donc j’écris ce post sur Linkedin, et je promets d’envoyer un doc énorme et gratuit : Ma méthode qui m’a permis de monter 6 boites à +1M de CA dès la 1ère année.

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Problème : je n’ai évidemment pas écris une seule ligne.

J’aurais donc pu attendre, et mettre une plombe à écrire le meilleur playbook du monde pour lâcher la sauce.

Mais non : je me suis mis dos au mur.

Résultat : + de 2 000 commentaires

‍Plus le choix : j’ai bloqué 5 créneaux de 2h dans mon agenda et j’ai charbonné (Eat that frog 🐸 tu t’en rappelles ?)

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Si je n’avais pas faker la chose, je sais très bien que j’aurais mis des semaines voire des mois à prioriser cette action.

Pourquoi ?

Parce que c’était difficile et que c’est humain de procrastiner ce qui est compliqué.

Ce post a été un véritable game changer dans ma vie d’entrepreneur et de créateur de contenu.

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J’ai d’un seul coup :

• Gagner en visibilité de ouf
• Assis une personal brand solide et percutante
• Toucher gratuitement et rapidement des dizaines de milliers de personnes

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Brique 2 : Hiérarchiser ses actions / tâches

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Un peu de théorie avant de poursuivre : l’une des clés pour organiser efficacement son rapport à l’action : c’est de hiérarchiser ses tâches et projets.

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LA MATRICE D’EISENHOWER

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La Matrice d'Eisenhower est un outil de gestion du temps qui peut vous aider à déterminer l'importance et l'urgence des tâches que vous avez à accomplir.

Elle vous permet de classer vos tâches en quatre catégories :

1 - les tâches importantes et urgentes : À FAIRE

2 - les tâches importantes mais pas urgentes : À PLANIFIER

3 - les tâches urgentes mais pas importantes : À DÉLÉGUER

4 - et les tâches ni importantes ni urgentes : À ÉLIMINER

Cet outil peut vous aider à mieux gérer votre temps et à vous concentrer sur les tâches les plus importantes et les plus urgentes en premier.

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Il faut savoir se concentrer sur l’essentiel

La Loi de Pareto et les fameux 80/20.

La loi de Pareto, ou encore loi des 80-20, est une observation selon laquelle :

Environ 80 % des effets sont le produit de seulement 20 % des causes.

En somme, tu peux faire le beau et crier sur tous les toits que tu

bosses 60h par semaine et que tu ne prends pas de vacances :

Si 80% de tes actions ne servent à rien parce que pas importante et/ou pas urgenrte : cela ne m’impressionne pas du tout.

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C’est peut être l’exercice le plus compliqué :

S'auto-auditer / auditer ses journées / ce qu’on a fait et les résultats obtenus.

Mais c’est la seule manière de supprimer les tâches et temps de travail inutiles.

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Exemple :

• Tu passes 5h/sem à chasser des grands comptes. Résultat : 1M€ de marge annuelle.
• Tu passes 10h/sem à chasser des petits comptes. Résultat : 200K€ de marge annuelle.

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Conclusion :

• Tu dois inverser ce ratio temps pour privilégier la chasse des grands comptes.
• Tu dois chercher à automatiser / déléguer certaines actions pour passer moins de temps sur les petits comptes.

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Retour sur Eat That Frog 🐸

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On peut également l’appeler “One of the Day” ou “Get shit done”

Ce conseil, c'est LE conseil qui a été le plus partagé par les entrepreneurs que nous avons consultés, sous la forme de la règle des trois tâches. Avant de commencer leur journée, ils oublient momentanément la tyrannie de l'urgence et identifient les trois tâches importantes à effectuer à tout prix avant le soir-même. Puis ils se bloquent du temps pour les réaliser.

Pourquoi trois, et pas deux ou quatre? Ce chiffre peut paraître assez arbitraire. Difficile à expliquer autre. ment que par : sa marche. Si de nombreuses personnes gardent cette règle après des années de pratique, c'est que ce chiffre n'est ni trop bas, ni trop haut.Vous aussi, chaque matin, posez-vous la question :

« Quelles sont les trois choses que je dois absolument accomplir aujourd'hui? »

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Autrement dit : «Quelles sont les trois choses que je dois réaliser pour être satisfait de mon travail à la fin de ma journée? »

Sachez que cette règle des trois tâches s'est souvent accompagnée d'un deuxième conseil : «Commencez votre journée par votre tâche la plus difficile.»

Si vous débutez par les tâches faciles, comme répondre à vos e-mails ou lire vos newsletters, vous commencez votre journée par de la procrastination - et vous devrez rattraper votre retard jusqu'au soir.

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Le matin est en général le moment où vous avez le plus d'énergie - vous devez profiter de ce moment-là pour exécuter la tâche la plus complexe.

Une fois que vous vous en serez débarrassé, vous vous sentirez mieux et tout le reste de votre journée vous semblera beaucoup plus facile.

Mark Twain disait : « Commencez votre journée en mangeant un crapaud vivant, rien de pire ne pourra arriver ensuite» (on est assez d'accord).

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Brique 3 : Savoir déléguer

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La règle des deux minutes

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‍David Allen, l'auteur du best-seller Getting Things Done, a inventé une règle aussi simple que puissante : la règle des deux minutes.

Et vu le nombre de personnes qui m’en ont parlé, on peut dire qu'elle a fait école.

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Quand tu regardes ta to-do-list, c'est hyper simple : si une tâche te prend moins de deux minutes, fais-la. Tout de suite.

Tu perdrais trop de temps rien qu'à la planifier pour plus tard, ou à la relire encore et encore à chaque fois que tu consultes ta to-do-list.

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La magie de cette méthode, c'est qu'on s'aperçoit que la majorité de nos tâches prend moins de deux minutes et qu'on peut très vite diviser par deux ou par trois le nombre de tâches qu'il nous reste à réaliser.

Ça vous évitera d'avoir une to-do-list à rallonge décourageante.

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Pour le reste, on va apprendre à déléguer les petits potes 😎

“Ça ira plus vite si c’est moi qui le fait”

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Voici ce que tu te dis, on ne va pas se mentir ?

Si tu te reconnais dans cette phrase, c’est que tu ne délègues pas assez.

La clé : c’est de savoir faire un pas un arrière et prendre du temps à l’instant T pour en gagner au décuple dans le futur.

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Par exemple :

• Il faut consacrer du temps et de l’énergie à former et faire monter en compétences ses salariés pour leur déléguer un maximum de tâches et de projet
• Tu passes 2h chaque mois à effectuer une tâche bien précise ? La déléguer te couterait par exemple 50€ avec un freelance. Ne réfléchis plus et fais le !
• Tu passes 4h par mois sur une tâche que tu pourrais automatiser avec un outil mais t’as la flemme de te former à l’utiliser ? Ne réfléchis plus et prend le temps de télécharger et d’apprendre à utiliser cet outil.

Déléguer ne se résume pas à transférer un e-mail.

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Dans un premier temps, déléguer vous prendra toujours plus de temps que si vous faisiez les choses vous-même. Vous devrez investir du temps dans la formation et l'accompagnement de la personne à qui vous déléguez. Mais vous devez vous mettre dans une logique où vous acceptez de perdre du temps au départ pour en gagner plus tard. Le retour sur investissement en vaut largement la peine.

Le vrai secret de la productivité, ce n'est pas le travail qu'on fait, ce sont les personnes qu'on anime. Si vous êtes manager, c'est à votre équipe que vous devez penser en premier en arrivant au bureau le matin, avant de vous concentrer sur votre travail personnel. Si vous réussissez à la faire avancer dès le début de la journée, vous atteindrez vos objectifs d'autant plus vite.

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SAVOIR DÉLÉGUER

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Au début tu penses que le luxe c’est de rouler en Ferrari.

Et avec le temps :

Tu comprends que le vrai luxe c’est d’avoir une assistante virtuelle.

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Focus → les tâches peu importantes (et à faible valeur ajoutée) mais urgentes : À Déléguer

C’est cette catégorie qui nous met particulièrement « sous l’eau » et qui te fait dire : « Puta*n c’est la course 🏃‍♂️ »

Ces tâches il faut les faire. You have to.

Mais elles te font perdre un temps fou : 2h, 5h, 10h,… ça dépend des profils.

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Sur cette catégorie de tâches : je travaille depuis 2 mois avec Maddalena Martini.

Son métier et sa mission : soulager les CEO de ces dizaines de tâches urgentes mais peu importantes.

Maddalena est ce qu’on appelle une virtual assistant.

Et c’est un nouveau métier qui va exploser selon moi en 2023.

Car tout le monde en a besoin. C’est juste que tu ne le sais pas encore.

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Tout comme tu ne pensais pas ne plus pouvoir te passer de Uber ou Netflix il y a 10 piges.

Crois-moi 🙏- Perso ça m’a changé la vie.

Je te conseille de la contacter pour un call de découverte 😎: https://www.vaworld.fr/

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Exemple de mon Linkedin

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Linkedin est l’un de mes assets les plus précieux aujourd’hui.

Mais ça peut vite devenir insupportable (comme tout réseau social)

Déjà 80% des contenus ne m’intéressent pas.

Pas parce qu’ils sont (forcément) nazes.

Juste parce qu’on a vite fait d’y passer (perdre) des heures. Pour pas grand chose.

Du coup, comme d’habitude j’ai cherché des solutions pour tout optimiser.

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Voici ce que j’ai mis en place :

1 - Avoir toujours minimum 2 semaines de post déjà écrit (soit 14 posts) en me mettant des grosses cessions 2 fois par mois. Dieu bénisse le batching.

2 - Les centraliser et les planifier dans mon @Notion

3 - Externaliser l’action de poster à ma place et répondre aux 1er commentaires (@Vaworld et @Maddalena ✌️❤️)

4 - Aller sur @Linkedin uniquement pour interagir sur les posts de mes potes.

5 - Avoir 5 textes pré-écrit pour répondre aux messages qui sont foncièrement toujours les mêmes.

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Je sais : c’est cynique.

Mais c’est plus simple comme ça 😅

Et si créer et partager du contenu sur Linkedin a été l’une de mes meilleures décisions de 2021.

Ne plus y passer beaucoup de temps a certainement été la meilleure de 2022 🤌

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Brique 4 : Quoi supprimer ?

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C’est également un exercice compliqué mais essentiel

Comment supprimer des tâches quotidiennes et gagner 1h par jour ? 🤔

La réponse se trouve dans la Matrice d'Eisenhower, une méthode simple pour trier les tâches en fonction de leur importance et de leur urgence.

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‍Rappel :

👉 Les tâches importantes et urgentes : à faire immédiatement

👉 Les tâches importantes mais non urgentes : à planifier

👉 Les tâches urgentes mais peu importantes : à déléguer

👉 Les tâches inutiles qui ne font pas avancer vers l'atteinte de ses objectifs : à supprimer

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En appliquant cette méthode, on peut facilement identifier les tâches à supprimer de sa to-do list quotidienne et ainsi libérer du temps pour se concentrer sur ce qui est vraiment important.

Il est temps de faire le tri dans nos tâches et d'éliminer celles qui nous font perdre du temps inutilement.

Alors, prêt(e) à gagner 1h par jour ? 🕰️

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Les tâches à supprimer :

Comment gagner 1h par jour en supprimant les tâches inutiles qui ne font pas avancer vers l'atteinte de ses objectifs ?

On connaît tous cette sensation d'être débordé par les tâches quotidiennes, qui nous prennent un temps précieux et nous empêchent de nous concentrer sur les projets importants.

Pourtant, il est possible de gagner du temps en supprimant les tâches inutiles qui ne contribuent pas à l'atteinte de nos objectifs.

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Comment faire ?

👉 Commencez par faire la liste de toutes les tâches que vous accomplissez quotidiennement.

👉 Identifiez celles qui ne sont pas essentielles à votre travail ou à vos projets.

👉 Supprimez-les de votre emploi du temps.

En supprimant ces tâches inutiles, vous pouvez gagner jusqu'à 1h par jour, que vous pouvez consacrer à des projets plus importants ou à des activités personnelles.

Cela peut sembler simple, mais cela nécessite un réel changement de mentalité. Il est important de se concentrer sur ce qui est vraiment important et de ne pas se laisser distraire par des tâches qui ne contribuent pas à notre réussite.

Alors, prenez le temps de faire le tri dans vos tâches quotidiennes et libérez-vous du temps pour atteindre vos objectifs.

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Des exemples persos :

XXXX

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Brique 5 : Provoquer sa chance

‍La chatte 🍀

J’avoue que je suis ce genre de mec.

Mauvais perdant de ouf.

Mais on ne va pas parler de ce genre de chance ici 😎

Durant un Podcast enregistré avec Julia Cantaragiu, on a échangé sur la théorie de Naval à propos de la chance 🍀

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Naval a conceptualisé la Chance et l’a classé en 4 niveaux dans son article “Making Money Isn’t About Luck”.

Il commence par ce message fort avec lequel je suis 100% aligné :

“Beaucoup de gens pensent qu’il faut avoir de la chance pour gagner de l’argent. Pas du tout. Il faut juste devenir le genre de personne qui gagne de l’argent.”

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En gros :

C’est un choix de devenir ce genre de personne. Pas une question de chance.

Il enchaîne : “J’aime à penser que si je perdais tout mon fric du jour au lendemain, je redeviendrais riche en à peine 5-10 ans. Parce que c’est une compétence que j’ai développée et je pense que n’importe qui peut en faire autant.”

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C’est un cheminement en 4 étapes :

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1🍀 - La chance du débutant (la "blind luck")

Ici en effet : c’est vraiment la chance qui tombe du ciel. Tu n’y es pour rien. T’as juste eu de la chatte de ouf.

La chance vient du hasard.

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2🍀 - La chance sourit aux audacieux (“Fortune favors the bold")

Là on est sur une chance qui commence à être provoquée par le mouvement, l’action et le travail.

Exemple : Plus tu contactes de grands CEO, plus tu as de chances d’en rencontrer.

Ici on peut dire qu’on a les opportunités et la chance qu’on mérite.

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3🍀 - La chance sourit aux esprits préparés (“Chance favors the prepared mind”)

Ici, tu deviens très bon pour repérer la chance.

Quand tu deviens expert dans ton domaine :

Tu commences à voir les signaux faibles avant les autres.

Ici la chance vient de ses compétences et connaissances.

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4🍀 - Tu construis la chance pour qu’elle fasse partie de ta personnalité ( "Build your character so opportunity finds you" )

Tu as construit une marque personnelle qui attire la chance

C’est ta réputation, ta preuve sociale, ton track record et la confiance que tu inspires qui t’amène le + d’opportunités.

Maintenant c’est la chance qui te trouve.

Ici, c’est la chance qui fait partie de toi.

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Bref, c’est une théorie qui se tient et qui ne prend évidemment pas en compte les questions de déterminisme social ou autre (et ce n’est pas un détail), mais c’est intéressant d’y réfléchir.

Cela montre surtout que la chance est provoqué par ses actions.

C’est pourquoi j’ai fais de l’organisation et la productivité mon cheval de bataille.

Pour cesser de perdre du temps sur des actions et projets qui ne viennent pas provoquer ma chance.

Encore une fois c’est un long processus.

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Soyez patients. Soyez résilients. Et soyez cool avec vous même.

Si t’améliores de ne serait-ce que 1% chaque semaine, avec le principe des effets cumulés, imagine où tu en seras dans à peine 1 an.

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Conclusion et aller plus loin

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Si tu es arrivé au bout de cette masterclass : je te félicite et j’espère que cela t’aura apporter un max de valeurs !

Si tu veux aller plus loin avec et :

• Écrire tes propres OKR
• Organiser ton agenda
• Centraliser tes pensées et passer à l’action

Tu peux prendre Rdv avec moi ici : https://calendly.com/hugo-bentz123/30-min-meeting-w-hugo-bentz